中国平安保险改革了吗？
昨天，6月23日，是平安成立33年，也是我入职第598天，从员工的角度来看待此次调整，有些话不吐不快。 首先，此次调整涉及范围之广、人数之多、影响之大，是近几年没有过的。很多外勤伙伴因为政策调整可能面临转型甚至失业的风险；内勤伙伴则是一波未平一波又起，刚经历完XO改革，转眼又要应对这次调整。公司高层在邮件中称此次调整是为了实现“业务高质量可持续发展”和“人才高质量持续供给”，但对我们这些基层员工而言，感受不到什么前途，只觉得一片迷茫和恐慌。
作为一名普通的一线员工，对于此次调整的利弊无从评述，只因身在其中，感觉得到扑面而来的危机感。作为一个33岁的企业，应该具备一个成熟的企业该有的样子。然而面对员工，高层的邮件表达含糊其辞，没有给到我们明确的方向（比如对长期经营的外勤群体根本没有提及）只提到“公司未来仍会为各位伙伴提供广阔的发展空间”…… 在这样一个快速变化的时代，一个33岁企业的做法居然还是像一个大企业那样，这样的公司真的合适吗？
可能高层考虑的不仅仅是当前的形势，还可能包括未来的风险以及潜在的问题。但我们作为底层的员工，只想知道，这么多的调整，是不是为了迎接某项重大业务的来临？如果是的话，能不能给一线的员工一些方向上的指引和心理上的准备？毕竟就像我们领导人说的一样：“保障客户利益、维护员工尊严是我们可持续发展的基石” 作为中国人最大的保险公司之一，希望平安能真正负起责任来，不要让我们这些底层的同志无所适从。