中国平安保险改革了吗?

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昨天,6月23日,是平安成立33年,也是我入职第598天,从员工的角度来看待此次调整,有些话不吐不快。 首先,此次调整涉及范围之广、人数之多、影响之大,是近几年没有过的。很多外勤伙伴因为政策调整可能面临转型甚至失业的风险;内勤伙伴则是一波未平一波又起,刚经历完XO改革,转眼又要应对这次调整。公司高层在邮件中称此次调整是为了实现“业务高质量可持续发展”和“人才高质量持续供给”,但对我们这些基层员工而言,感受不到什么前途,只觉得一片迷茫和恐慌。

作为一名普通的一线员工,对于此次调整的利弊无从评述,只因身在其中,感觉得到扑面而来的危机感。作为一个33岁的企业,应该具备一个成熟的企业该有的样子。然而面对员工,高层的邮件表达含糊其辞,没有给到我们明确的方向(比如对长期经营的外勤群体根本没有提及)只提到“公司未来仍会为各位伙伴提供广阔的发展空间”…… 在这样一个快速变化的时代,一个33岁企业的做法居然还是像一个大企业那样,这样的公司真的合适吗?

可能高层考虑的不仅仅是当前的形势,还可能包括未来的风险以及潜在的问题。但我们作为底层的员工,只想知道,这么多的调整,是不是为了迎接某项重大业务的来临?如果是的话,能不能给一线的员工一些方向上的指引和心理上的准备?毕竟就像我们领导人说的一样:“保障客户利益、维护员工尊严是我们可持续发展的基石” 作为中国人最大的保险公司之一,希望平安能真正负起责任来,不要让我们这些底层的同志无所适从。

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